3月1日上午，学院召开中层干部会议，学院领导及全体中层干部参加了会议。 

    院长李澎林在讲话中指出2019年是学院的 “深化改革年”，要抓好四个方面的工作。一是要抢抓机遇，打造服务地方发展的金名片。围绕建设一流的区域性应用型大学的战略目标，聚焦“一流学科、品质教育、区域特色”三个关键词，准确把握区域经济社会发展的重大需求和发展趋势，尤其要与区域数字经济、纺织制造、文化旅游等产业紧密结合，整合多方资源，凝练学科特色，形成办学优势，在服务区域需求和重大战略中提高办学质量，提升办学水平。二是要系统设计，构建科学的教育管理体系。围绕中心工作和人才培养质量的要求，进行全方位梳理、全方位定义、全方位调整，使教育管理体系有利于教学资源的共享，有利于学生个性化培养和成才，有利于激发广大教师的积极性，有利于教学质量的不断提高，最终确立教育的中心地位。三是要直面问题，解决好发展中的突出问题。要重点抓住学院发展过程中的主要矛盾，推出切实有效的改革措施，破解实验室教育资源有效整合共享，师生满意度提高，学生升学率提升，书院制导师作用发挥，多学科交叉配合等主要问题和难题。四是要统筹谋划，做好第八轮管理体制机制改革。要以今年干部任期考核调整与全员考核聘任为契机，全面认真地做好学院管理体制机制改革，进一步完善岗位评聘与薪酬激励机制，强调绩效管理，体现多劳多得、优质优得。 

    会上，党委书记郑雅萍传达了学校中层干部会议精神，要求全体中层干部主动担当，更大作为，以实际行动推动各项工作迈上新台阶，并提出四点希望。一是要把握时代大势、看到自身优势、认清竞争形势、保持发展趋势，牢记教育部陈宝生部长提出的过好“五个关”，坚定清醒敢担当；二是要拉高标杆、从更大的格局站位、更高的标准要求、更实的工作抓手、更快的执行落实，破解各种难题，增强底线思维。三是要深化改革，完善机制，追求卓越，注重绩效。进一步推进“最多跑一次”效能建设，做好“三服务”工作，深化“清廉校园”和“平安校园”建设。四是要强化思想引领，聚焦立德树人根本，聚焦党员干部作用发挥，强化党建和思想政治工作。最后，郑雅萍希望全体中层干部以奋进的状态、务实的作风、学习的自觉、研判的习惯推动学院各项工作更上台阶，努力开创之江美好的未来！ 

    会上，还举行了任期目标责任制2018年度考评颁奖仪式。

目标责任制2018年度考评颁奖仪式（一）

目标责任制2018年度考评颁奖仪式（二）