1月25日，学院召开2019年工作务虚会，学院领导及各部门单位负责人参加了会议。

    学院院长李澎林在讲话中指出2018年全院围绕“质量效益年”，脚踏实地，锐意进取，取得可喜的成绩。2019年是学院“改革深化年”，需要重点解决学院改革发展中存在的系列问题。一是学院管理体制机制与学科建设的需要不相适应；二是岗位聘任与薪资待遇等制度需要进一步完善；三是教师的教学工作量安排需要进一步优化；四是实验设施的利用率偏低，存在重复建设的现象；五是专业实体化问题比较突出；六是部分中层干部的业务能力素质不能适应学院新的发展要求。围绕以上六个问题，李澎林提出五点要求。一是讲贡献，要突出每位教职工对学院发展做出的贡献；二是讲绩效，要强调绩效的管理，体现教师的满意度，体现多劳多得、优质优得；三是讲团队，要加强科研团队和教学团队的建设；四是讲协同，在协同校内资源的前提下，协同工大本部和第三方资源；五是讲情怀，每位教育工作者的追求不仅仅是个人的得失，更应该追求学生的成长成才。最后，李澎林要求各部门充分利用假期积极开展调研，就学院存在的问题，从全局的高度系统地提出系列解决方案。

    会上，党委书记郑雅萍传达了全省教育工作会议精神，并就假期相关工作进行了部署。相关职能部门汇报了2019年工作计划和工作重点。