会上，郑雅萍在听取各小组成员单位负责人工作交流后指出，学院推出“最多跑一次”机关效能建设工作以来，各部门、单位积极开动脑筋、迎难而上，运用现代化手段办事的多了，工作的主动性增强了，1890反映效能工作的少了，投诉的少了，师生满意度逐渐提升，可以说，改革工作取得了一定的成效。郑雅萍对下一阶段工作提出了重点建设“数字之江”的要求，指出“数字之江”建设是“最多跑一次”改革的延伸和提升，是遵循“管理理念创新、办事流程再造、信息技术运用”的全方位、系统性、协同式的改革，其根本目的是通过数字整合、开放、共享，为师生提供更加便捷的个性化服务，为争创“运行有效、管理有为、服务有力、师生受益”的机制新优势打下坚实基础。希望各部门、单位进一步增强效能建设和品质服务的主动性、预见性和超前性，统筹谋划好公共数据平台和各部门使用系统的衔接方案，形成协同和快速反应机制，实现各类数据高效采集、有效整合、动态共享，打造及时高效的掌上办公、掌上办事系统，进一步提升师生的幸福感、满意度和获得感。

    张英杰在会上强调，推进“数字之江”建设，要摸清情况、理顺思路、突出重点；各部门负责人要率先垂范、以身作则，做到“在其位，谋其政”；要组织出台管用有效的制度和办法，加强对政策的学习和运用，提高制度执行力，推动制度刚性运行，从而真正提升服务品质。

    会上，成员单位负责人汇报交流了 “最多跑一次”工作情况。