烈日高照，40多度的高温高不过建设指挥部14名同志建设“新校区”的热情， 他们正指挥着18支工程队600余位工人赶工期、抓进度，把吃苦耐劳当作一种乐趣，把流汗当作一种锻炼，尽心尽责，做好“新校区”的建设工作。

　　据悉，浙江工业大学之江学院建设指挥部办公室于2012年6月7日授牌成立，负责土地征用、权证补办、资产过户、教师公寓的建设、学院总体规划建设及部分简体修缮等工作。

　　分秒必争

　　针对工程建设面临建设时间紧，任务重等困难，指挥部秉承“激情、高效、团结、廉洁”的工作理念，发扬了“五加二”、“白加黑”的优良传统，按照周六保证不休息、周日休息不保证的工作时间要求，利用休息时间和节假日，加班加点，为工程加快推进作出奉献。

　　自2012年5月起，截止翌年8月14日，建设指挥部办公室制订了《工作例会制度》、《每日工作电子交流制度》、《建设进展简报制度》等多项制度，保证工程建设的“执行力、服务力、担当力”，其中每旬一次的例会已经召开20余次，每旬一期的简报已出43期。

　　多头并进

　　在安全方面，指挥部把安全风险管理工作作为首要任务来抓，实施了“三级管理”，制度保证，合同保障，对工程建设进行“定期检查、不定期抽查”，确保工程质量及安全;同时还对各项工程安排责任人到现场监督，对违反安全施工的行为当场指出并要求改正，并及时上报，下达整改通知书，严把安全关。

　　在质量方面，尤其在雨水管道建设上，指挥部下了一番功夫，翻阅了大量书籍，借鉴国外先进经验，最终定下方案：选用600mm口径的雨水管，并深埋地底下1米多深。这样做既能保护雨水管道不被压碎又能兼顾各方面的效益。

　　在进度上，指挥部对18支工程队、每一项目派专人负责，并要求他们每天向指挥部汇报当天工作，而指挥部负责收集汇总，并每10天向上级汇报工程进展情况。为了更加直观了解工程进展情况，优质高效完成这次“攻坚战”，指挥部专门在墙上设置了工作倒排计划表。

　　精打细算

　　在早湖池河岸砌坎工程上，石料总量是否达标紧关河岸的整体质量。为此，指挥部事先做足准备工作，每天早上5点钟就安排专人到现场考察，全程监督石头称重。虽然检测工作让负责人苦了点、累了点，但是欣慰的是，功夫没有白费，不仅加快了工程进度，而且比计划足足减少了800多吨石料。

　　在校园围护工程中，指挥部原计划是采用“采光板”进行护栏，以区分施工区和使用区。考虑到新生入学后的安全及校园文化建设，尽可能减少施工对学生正常学习生活的影响，指挥部及时调整方案，最终敲定改用空心砖围护。

　　目前，指挥部已完成绍兴县职教中心土地权证补办、迁建工程水土保持方案报告书、迁建工程环境影响报告表批复、建设项目用地批复、迁建工程总体规划批复等工作，学院图书馆、行政楼、教学楼、学生宿舍的新建及修缮和田径场移建等工程已全面开工，全力以赴确保9月份新生能够顺利入学。