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关于做好学院中长期发展规划(2021-2035年)编制工作的通知

2020-07-20   来源:学院办公室

各部门、单位:

根据学院年度工作安排和《浙江工业大学之江学院 中共浙江工业大学之江学院委员会 关于成立中长期发展规划纲要(2021-2035年)编制工作领导小组的通知》(浙工大之江学院[2020]41号 )要求,学院决定全面开展中长期发展规划纲要编制工作。现就有关事项通知如下:

一、规划体系

新一轮中长期发展规划实施时间为2021年至2035年,由学院总体规划,人才培养规划、人才与队伍建设规划、学科建设与科学研究规划、大学文化与校园建设规划等四个子规划,以及各二级学院(部)中长期发展规划构成。

二、组织机构

学院成立由党政主要负责人任组长的中长期发展规划纲要(2021-2035年)编制工作领导小组,办公室设在学院办公室,负责学院总体规划编制工作。

学院成立由分管领导任组长的四个子规划编制工作小组。教务部为人才培养规划编制工作牵头部门,组织人事部为人才与队伍建设规划编制工作牵头部门,科研部为学科建设与科学研究规划编制工作牵头部门,校园建设与管理部、宣传部为大学文化与校园建设规划编制工作牵头部门。

各二级学院(部)根据学院要求成立由党政主要负责人任组长的编制工作领导小组,负责本单位中长期发展规划编制工作。

三、规划内容

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于高等教育工作的重要论述和全国、全省教育大会精神,以及《中国教育现代化2035》和《浙江省委、省政府关于全面实施高等教育强省战略的意见》等要求,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建设一流的区域性应用型大学的发展目标,重点解决五个方面的问题:

1.明确发展方位。客观分析发展基础与存在问题,正确把握面临的机遇和挑战,找准发展方位。

2.明确发展指标。确定2025年“十四五”收官和2035年中长期发展的主要指标。

3.明确发展重点。进一步明确人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等重点领域的目标定位和主要任务。

4.明确实施路径。围绕各项重点任务,确定若干重大专项,提出科学性、可行性的发展模式和具体路径。

5.明确保障措施。确定组织、思想、资源、体制机制、公共服务等方面的保障机制和具体举措。

四、进度安排

1.启动阶段(2020年7月前):全面总结学院“十三五”发展成果;成立规划编制工作领导小组;确立规划专题编制工作分管领导及牵头部门;确定规划编制工作步骤。

2.集中调研阶段(2020年7月-2020年8月):确定调研计划,在院内调研基础上,面向政府、企事业单位、兄弟高校等进行多层面调研,把握经济社会发展趋势和要求,对标兄弟院校经验与做法,形成调研报告,明确规划指导思想。

3.专题研讨阶段(2020年9月-2020年10月):结合调研报告,拟定规划文本整体框架,理清基本思路;邀请相关领域专家作辅导报告;通过学院党委理论学习中心组(扩大)会议等形式进行专题研讨。

4.起草初稿阶段(2020年11月-2020年12月):根据学院发展目标,结合“需要与可能”的原则,明确规划要点,形成规划文本初稿。

5.征求意见阶段(2021年1月-2021年3月):开展多种形式(座谈、网上、书面等)征求意见活动,征求意见建议;各二级学院听取意见建议;学院务虚会讨论征求意见。

6.修改完善阶段(2021年4月-2021年5月):汇总意见建议,通过召开专题会议进一步研讨,修改完善规划文本,咨询院内外专家学者,形成规划文本(草案)提交董事会讨论;根据董事会意见建议进一步修改完善后规划文本(草案)提交教代会讨论。

7.专家论证阶段(2021年5月):根据教代会讨论意见建议进一步修改完善后规划文本,邀请相关教育专家论证。

8.审定发布阶段(2021年6月):根据专家意见建议修改后,提交学院审议后发布。

五、工作要求

1.高度重视,明确思路。学院中长期发展规划编制工作,是一项具有战略意义的重要工作,事关学院的改革与发展。各部门(单位)要高度重视,切实加强组织领导,明确专人负责,全力配合,积极参与,做好规划编制前期的各项调研工作。要克服面面俱到、针对性不强的做法,坚持 “有所为,有所不为”、“有所先为,有所后为”,做到统一规划、分类指导、分步实施、分层建设,推动学院各项事业持续、健康、协调发展。

2.立足现实,适度超越。规划编制要坚持以科学发展观为指导,以人为本,立足学院实际,加强对全局性、战略性和引领性等重大问题的前瞻研究,总结过去,研究现在,谋划未来,在认真分析我院各项事业发展具有的特色、优势与差距基础上,进一步理清学院发展战略思路、政策措施和工作机制,推动学院向更高目标迈进。

3.加强调研,注意衔接。编制规划是一项系统工程,要特别重视前期调研工作。前期调研是编制规划的基础性工作,是实现规划科学性和可操作性的基本前提。在前期调研中,要紧紧围绕地方经济社会发展等一系列战略部署,有计划、分步骤地开展基础调研,广泛收集相关信息,深入开展研究工作。

4.集思广益,民主参与。在编制规划过程中,要依靠全院教职工的集体智慧,充分调动广大师生员工的积极性、主动性和创造性,广泛听取各方面的意见,使规划充分体现广大师生员工的意志,使规划编制工作成为进一步集聚力量、凝聚人心、振奋精神、促进发展的“兴院强院工程”。

5.统筹安排,稳步推进。各子规划编制工作牵头单位要协同相关部门健全工作机构,各二级学院(部)要成立相应的编制工作领导小组;要科学制订编制工作计划,并向分管或联系学院领导汇报。请各子规划编制工作小组排名第一的牵头单位、各二级学院(部)于7月31日前将工作机构名单、联系人信息和编制进度安排报学院办公室。联系人:孙俊,电话:81112628,邮箱:xqb@zjc.zjut.edu.cn


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