为进一步加强中层领导班子和干部队伍建设，全面、客观、公正地评价干部德才表现、履行职责情况和工作实绩，充分发挥考核评价的导向作用和监督作用，帮助中层领导班子和领导干部总结经验和成绩，发现问题与不足，提出改进思路和举措。根据《浙江工业大学之江学院中层干部年度考核办法》，现将2018年度干部考核工作有关事项通知如下：

    一、考核范围 

    全体中层干部

    二、考核内容

    考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核德才表现和工作实绩。

    德：主要考核政治、思想和职业道德的表现，执行学校学院决定决议情况。

    能：主要考核业务政策水平、技术水平、管理能力、分析解决问题的能力、化解矛盾和协调工作的能力，工作中改革创新的思路和魄力。 

    勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神、负责态度和遵守劳动纪律的情况。

    绩：主要考核履行职责情况，带领本部门职工完成工作目标任务的数量和质量、效率和效益，绩效水平等情况。

    廉：主要考核廉洁自律、严格管理的情况。

    三、考核方法  

    主要采取个人总结、民主测评、业绩考核、领导考评、综合评价等方式。

    四、考核程序

    1．个人总结

    各中层干部认真撰写年度工作总结，并填写《浙江工业大学之江学院中层干部（2018）年工作考核表》（见附件）。总结要客观简练，把成绩写实、把不足找准，重点突出在管理岗位的德才表现、工作实绩及存在问题。

    请于2018年1月11日（周五）前将本人签名的书面稿交至组织人事部（行健楼317），电子稿发送至zxb@zjc.zjut.edu.cn。

    2．民主测评 

    各二级学院（部）、图书馆及后勤服务与经营发展中心分别召开全体教职工会议，学院机关以党支部所在部门联合开展召开会议，正、副职干部作简要述职。参与测评的教职工以无记名方式，填写《中层干部年度考核测评表》，按照实事求是、客观公正的原则，对测评对象的德、能、勤、绩、廉及现岗位综合评价作出等级评定。二级学院（部）教职工同时对所在学院（部）领导班子进行满意度测评，中层干部之间进行互评，方式同上，测评结果作为对中层领导班子成员综合评价的参考依据之一。新提任干部还需进行试用期考核民主测评。

    3．综合评定

    学院中层干部的综合考评结合测评结果和工作业绩进行综合评定，评定汇总后报学院党政联席会议确定中层干部的考核结果。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。其中优秀的比例为15%左右。考核结果计入个人档案。

    五、考核时间

    述职、测评工作定于2018年12月25日至2019年1月10日进行。各部门（单位）须将干部述职、民主测评会议的召开时间、地点和人数提前3天告知组织人事部。

    六、组织领导

    在学院党委的统一领导下，由组织人事部具体负责考核工作的组织和实施。有关中层干部考核工作事项可与组织人事部联系，联系人：王 建，联系电话：0575-81112759。

    附件：浙江工业大学之江学院中层干部（2018）年工作考核表